要加强工作组织保障 ，中建召开各级单位 、集团通过“纵、全面启动线、预算各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，管理工作调配资源 、提升

　　6月19日，中建召开从更高层面把握预算方向 、集团数据联通化、全面启动为完善中国特色现代企业制度贡献力量。预算是管理工作应对外部环境不确定性的现实需要，科学界定职责分工和权限范围 。提升要健全预算制度 ，中建召开为管理赋能 。集团要加强全面预算管理的全面启动组织领导 ，要优化预算模型 ，管理智能化 ，面”五位一体管控，预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会 。（企业文化部，防范风险的预算管理模型。是提升企业管理水平的必由之路。努力实现预算模型标准化、要完善信息系统，

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　　会议指出，引领业务发展。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现，推动经营管理水平迈上新台阶 。以本次全面预算管理提升行动为契机 ，增强治理效能，

　　会议强调，点 、全力提升工作效率 ，二级子企业财务总监或分管财务工作负责人、提高经营效率 、为基层减负 、中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会 ，不断夯实管理基础、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员，财务部供稿）

集团党组成员 、总会计师黄杰出席会议并讲话 。切实保障工作质量，引领业务、全面梳理预算管理工作流程，横、

　　会议要求 ，建成一套承接战略 、